会上，徐院长对2007年的工作进行了回顾总结，他指出过去的一年学院以平安校园的创建为前提，以就业乐业为导向，一手抓立德树人，一手抓人才培养质量的提高，努力办好人民满意的高职教育。具体表现在：一是平安校园创建工作取得可喜成绩，成功召开首次教代会，通过人事分配制度改革方案，落实多项提案惠及师生工作、学习和生活。通过ISO9001质量管理体系认证外审。综合治理工作得到进一步加强，校园面貌发生巨大变化，形成了良好校风。二是就业乐业的导向作用得到充分发挥，2007届毕业生就业率为95.12%。圆满完成招生计划，生源素质明显提升。校企合作带来的激励和优势作用得到充分发挥。三是立德树人作用得到进一步体现，学生管理和服务机制健全，学风进一步端正。涌现出师德教育典型。四是狠抓人才培养质量，探索工学结合人才培养模式。学院在专业建设、精品课程建设、师资队伍建设等方面都取得了可喜成绩。过去的一年，学院取得各级各类奖项15项，被省市多家新闻媒体多次做重点报道，得到广泛的社会认可。之后，党委书记王家夫作创建省级示范学院动员并部署2008年工作。王书记强调要以党的十七大精神为指导，按照省教育工作会议精神，以“科学发展，和谐稳定”为主题，以创建省示范性高职学院为目标，全面实施质量工程，积极推进教学管理和人才培养质量软环境建设，强化管理，夯实基础，实现又好又快发展。2008年主要工作任务是：围绕“一个目标”即通过省示范性高职学院评估验收，搞好“三个建设”即优化教学管理和人才培养模式软环境建设；构筑校内实践教学体系和西区实训基地；进一步推进校企合作的办学体制，加强办学基本条件建设。要重点抓好教学管理、机关处室业务和作风建设、学生管理、校园基本建设工作和后勤保障、党建和思想政治工作五项工作。他还谈了学院科学发展应考虑的几个问题。一是定位问题，包括专业建设、人才培养模式改革、实训基地建设、师资队伍建设等方面，他强调通过省示范校评估 ，全院师生员工要高度重视，要处理好定性与定量、重点与一般、局部与整体、投入和建设等关系问题，按照评估原则和要求，抓好落实。二是加强基础建设，提高管理水平。他最后强调2008年是学院发展的关键之年，要以人为本，狠抓执行力，使学院发展跃上新台阶。徐院长作总结讲话，并就新学期工作做了部署。 石华轩 金鑫
