今年一月锦州石化公司裴宏斌总经理在2009年安全环保工作会议上提出“无漏项管理，零缺陷控制”的要求，“无漏项管理，零缺陷控制”短短十个字，很好地诠释了做好安全工作重要性、紧迫性。
由此联想到现在开展的“全国学校安全年”活动和我们学院的平安校建设，安全工作已经成为我们学院工作的头等大事，安全工作的重要性不言而喻。去年11月，上海商学院有4名女生因逃避火灾坠楼而亡，4个活生生的生命顷刻间化为乌有，一切都是让人这样痛心。假如学校重视安全教育避免火灾发生，假如火灾发生时学生能从容应对，也许悲剧不会发生。上海商学院事件给人的教训是深刻的、惨痛的，同时也给我们敲响了警钟，安全工作绝不仅仅是搞几次演练，而是要把安全工作做为一种常态贯穿于我们全部工作的始终。
安全工作不单单是某个部门的工作，要做到全员、全面、全过程、全方位的管理，共同构筑起安全防线，才能实现长期、稳定的安全新局面，人人多尽一份责任，我们的校园就多一份安宁。
在管理工作的各项要素中，人的因素是第一位的。所以要坚持以人为本，在提高人的素质上下功夫，应加强培训工作，搞好安全教育，提高人员素质。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，提升全员安全防范意识，在应对突发事件的过程中有较强的应变能力，最终实现安全工作由要我安全到我要安全、安全是我的责任的观念转变。
企业推行“无漏项管理，零缺陷控制”从某种意义来讲同样适合我们高职学院。作为石化高职院校，我们培养的技能人才将来大多数要走上生产工作岗位，从学校就打上深深的安全意识烙印，将会使他们受益终身。
一项好的管理制度，需要严格的执行，才能达到预期的效果，这需要我们从自身做起，把推行“无漏项管理，零缺陷控制”做为一项系统工程，要精心策划、周密部署、做好培训、搞好宣传、奖惩分明。要加强检查，不断发现问题，不断解决问题。并且在检查考核后还必须针对问题，提出改进的措施和计划，使这项工作持之以恒的开展下去，让“无漏项管理，零缺陷控制”理念融入学院平安文化之中，共同打造我们的平安校园。
党委书记 王家夫
2009年3月27日
